对发现的问题严格落实“定责任人、定办法、按时限、定资金、定预案”的“五定”要求，鞭策企业安详打点从“被动应对”向“主动治理”转变，该公司将以春季安详大检查为抓手，。

将安详责任层层压实到每一个环节、每一个岗位，确保风险可控、责任到人、高效推进、隐患必除，该公司统筹筹谋、精准发力， 精准全面发力，开展安详隐患排查，该公司充实运用电子信息平台。

该公司遵循“边检查、边整改”的原则。

将整改问题可视化、清单化，（周佩） ，实现从问题发现、录入、整改、验证到销号的全流程线上跟踪与闭环打点，本次检查分为宣传发动、自查整改、上级检查、集团督查四阶段，以精益打点要求， 近日，比特派，大唐华银耒阳分公司全面启动2026年春季安详大检查工作，厚植企业“大安详”氛围，针对南方地区多余的季节性特点。

进一步提升机组健康运行程度， 深化闭环治理，系统排查、集中治理潜在安详风险隐患， 下阶段。

将检查发现的问题录入安详出产管控系统，为圆满完成各项工作任务夯实基础， 坚持立查立改，比特派钱包，下发任务清单，聚焦安详出产重点要求落实及“四查”工作、季节性安详防范、汛期风险防控、打算检修安详打点、基建安详风险防控、厂区“大安详”打点等六大重点领域，创立由党委书记担任组长、由各分管领导、各部分骨干组成的春检工作小组和专业检查组。